Senza troppo voler imitare il titolo enigmatico del romanzo di Milan Kùndera, cerchiamo di comprendere come si stanno muovendo, impalpabili, ma determinanti, i concetti di skill e reputation nell’affrontare NPL e UtP sul mercato italiano.

Quali nuovi profili  che servono e come organizzarsi? Possiamo trascurare i danni che la sindrome da corona virus sta provocando alle aziende italiane? O lo scenario sta modificandosi tanto da richiedere un energico mutamento di rotta?

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